Cum se face un plan de afaceri al centrului medical? Răspundeți la această întrebare veți găsi în articol.
Conţinut
La pregătirea unui plan de afaceri al centrului medical, se efectuează o analiză a volumului și structurii pieței serviciilor medicale plătite în timpul căreia se utilizează materialele de publicații specializate, se efectuează compilații statistice cu date pe piața serviciilor medicale sau de cercetarea lor proprie . De asemenea, a analizat tendințele în dezvoltarea pieței asistenței medicale plătite și a piețelor obligatorii și voluntare de asigurări de sănătate, situația în care afectează cantitatea de cerere de servicii medicale plătite.
Planul de afaceri ar trebui să conțină informații despre principalele segmente ale pieței serviciilor medicale plătite și tipurilor de organizații medicale. Ca parte a analizei pieței, ar trebui prezentate, de asemenea, informații despre concurenți, pe programele de îngrijire medicală existente și costul serviciilor medicale în cauză.
Planul de afaceri descrie conceptul de un centru medical, care poate fi o clinică multidisciplinară sau o instituție medicală specializată. La elaborarea conceptului de centru medical, datele privind cele mai populare servicii medicale plătite și structura cererii de îngrijire medicală plătită, luând în considerare locația intenționată a Centrului Medical.
Pentru a evalua veniturile în pregătirea unui plan de afaceri, se efectuează o analiză a cererii de servicii medicale plătite de la diferite grupuri de clienți: clienți privați care achiziționează politici de politică pentru unul dintre programele propuse, clienții corporativi care plătesc îngrijire medicală pentru angajații lor, precum și clienții care se aplică în mod deschis centrelor medicale comerciale.
Evaluarea veniturilor se efectuează pe baza informațiilor privind acțiunile serviciilor oferite de proprietarii politicilor PMC și clienților unic al Centrului Medical. De asemenea, evaluarea datelor utilizează date privind costul mediu al politicii DMS și cheltuielile medii pe o vizită la Centrul Medical Comercial. În același timp, sunt luate în considerare fluctuațiile sezoniere solicitate de servicii de centre medicale plătite.
Pentru a analiza capacitățile clientului care atrage centrul medical, rezultatele sondajelor care detectează factori care afectează alegerea unei instituții medicale pentru diferite grupuri de servicii medicale consumatori. La elaborarea unei strategii de marketing, sunt luate în considerare caracteristicile demografice ale principalilor consumatori pe tipuri de servicii medicale, precum și informații despre sursele de informații luate în considerare la alegerea unei instituții medicale.
Planul de afaceri ar trebui să includă o descriere a locului de implementare a proiectului și a beneficiilor locului selectat în ceea ce privește crearea unui centru medical. Planul de afaceri conține informații privind costurile inițiale, inclusiv costurile de construire sau de închiriere a spațiilor medicale, precum și costul achiziționării și instalării echipamentului necesar. Ca cheltuieli curente, salariul specialiștilor din centru, costul cumpărării de droguri și diverse materiale, reparații și înlocui echipamente, precum și pentru facturile de utilități.
Planul de afaceri al Centrului Medical conține informații despre documentele necesare pentru obținerea unei licențe pentru activități medicale și a cerințelor impuse de Comitetul Regional de Sănătate pentru calificările specialiștilor din centrul medical. Cheltuielile proiectului iau în considerare cantitatea de colectare a licențelor și a altor costuri care trebuie depuse pentru colectarea și pregătirea documentelor necesare.
Planul de afaceri ar trebui să descrie programul de implementare a proiectului, care ia în considerare timpul necesar pentru construirea și echipamentul Centrului, precum și pentru căutarea angajaților calificați. Creșterea treptată a numărului de clienți ai centrului medical este luată în considerare în programul de primire.
Ca parte a analizei financiare și economice a proiectului, ar trebui să se calculeze principalii indicatori ai eficienței proiectului, iar ar trebui prezentat un raport privind fluxul de numerar și declarația de venit pentru proiectul în cauză. În plus, planul de afaceri include analiza riscurilor, în cadrul căreia o modificare a eficacității proiectului este analizată la apariția unor schimbări negative pe piața serviciilor medicale plătite sau în cazul unei respingere a parametrilor proiectului din valorile preconizate.
